ORGANISATIE
Luchtvaart Community Schiphol (LCS) is dé community voor de arbeidsmarkt op de luchthaven. Een community voor en door bedrijven, die al 15 jaar het bedrijfsleven op Schiphol, het onderwijs en de overheid met elkaar verbindt.
LCS is een netwerkorganisatie waar gezamenlijk de visie op het duurzaam versterken van de arbeidsmarkt wordt vormgegeven. LCS vertaalt actuele arbeidsmarktthema’s naar vernieuwende programma’s en projecten op het gebied van onderwijs, ontwikkeling, inzetbaarheid, instroom en inclusie. Dit doet zij voor de bedrijven uit haar community, voor medewerkers die op de luchthaven werken of willen werken, maar ook daar waar het niet vanzelf gaat en verbinding van partijen nodig is. LCS is een stichting met als funding partners Royal Schiphol Group, het ROC van Amsterdam | Flevoland en KLM. LCS werkt nauw samen met het Sectorfonds Luchtvaart.
BESTUUR
Rinza Kleter
Directeur Bestuursdienst ROC van Amsterdam | Flevoland
Daan Nijssen
VP HR Center of Expertise, Resourcing and Health, KLM
Esmé Valk
Director Human Resources, Royal Schiphol Group
STERK NETWERK
Ook in 2021 hebben wij ons opnieuw gepositioneerd als netwerkorganisatie. Wij hebben een sterk netwerk van bedrijven, onderwijsinstellingen en overheidsorganisaties. Gezamenlijk voeren wij activiteiten uit om de arbeidsmarkt in de luchtvaartsector duurzaam te versterken. Dit doen wij onder andere via de LCS Council, de HR Top Community, het Designteam Luchtvaart Inclusief en het HR Netwerk Schiphol. De LCS-community bestaat uit 19 partners en 32 spelers. Wij werken vanuit drie pijlers: arbeidsmarkexpertise, programma’s en projecten (op het gebied van onderwijs, inzetbaarheid & ontwikkeling, instroom & inclusie) en community management. De komende jaren blijven wij ons richten op het uitbouwen van de community van bedrijven die onze ambitie, om de arbeidsmarkt op Schiphol duurzaam te versterken, delen.
DE DRIE PIJLERS
Voorbeelden van initiatieven die wij ontwikkelen op het gebied van de drie pijlers zijn: het versturen van periodieke arbeidsmarktupdates in de vorm van een nieuwsbrief, om onze kennis en expertise op het gebied van arbeidsmarktontwikkelingen te delen met onze partners en spelers. Het begeleiden van personeel op Schiphol van werk naar werk in samenwerking met het Regionaal Werkcentrum Groot-Amsterdam. Op Schiphol is een dependance van dit Werkcentrum ingericht. Daarnaast initiëren wij pilots op het gebied van het Skillspaspoort waarin medewerkers ontdekken welke werk- en persoonlijke skills zij in huis hebben. Zij kunnen zo gerichter werken aan hun duurzame inzetbaarheid.
Ook spelen wij een rol bij diverse loopbaan-paden die zijn ontwikkeld richting kansrijke sectoren.
Verder heeft LCS samen met MBO College Airport het initiatief ‘House of Aviation’ ontwikkeld: een Learning Hub voor wendbaar luchtvaartonderwijs. In de afgelopen maanden zijn hier diverse projecten (Learning Labs) op uitgevoerd zoals ‘Stage in de mix’ waarin een COVID-proof stageconcept is ontwikkeld.
Voorbeelden van initiatieven die LCS ontwikkelt op het gebied van de drie pijlers zijn:
- Het delen van onze kennis en expertise van de arbeidsmarkt op Schiphol met onze partners en spelers. Onder andere door periodieke arbeidsmarktupdates te versturen, maar ook door pilots en programma’s te ontwikkelen over actuele arbeidsmarktthema’s.
- In 2020 initieerden wij pilots op het gebied van het Skillspaspoort om medewerkers te laten ontdekken welke werk- en persoonlijke skills zij in huis hebben. In 2021 zijn wij gestart met een pilot met mbo-studenten, om te verkennen of het Skillspaspoort ook een bijdrage kan leveren bij het maken van de juiste keuze in hun loopbaanpad.
- Zowel in 2020 als in 2021 konden wij mbo-studenten op een alternatieve, coronabestendige manier tóch een stageplek bieden via Stage in de mix. Diversiteit en inclusie heeft onverminderd onze aandacht en gelukkig hebben wij opnieuw mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een werkplek op Schiphol kunnen bieden via het Banenplan.
- Omdat de aantrekkelijkheid van Schiphol als werkgebied aandacht vraagt, hebben wij hier uitgebreid onderzoek naar gedaan. Het Placebranding onderzoek, in combinatie met de sectoranalyse, leverde interessante inzichten op. Bijvoorbeeld dat een derde van de respondenten (huidig werkenden, toekomstig werkenden en studenten) onvoldoende zicht heeft op de diverse baanmogelijkheden op Schiphol. Hier gaan wij dit jaar verder invulling aan geven.
- In 2021 lanceerden wij bovendien onze nieuwe website, organiseerden wij vier events over actuele arbeidsmarktthema’s en plaatsten wij vele berichten op LinkedIn, waarmee wij ook onze online community verder hebben uitgebouwd.